
Корпоративный менеджмент охраны здоровья
Здоровье 2.0

Влияние плохого состояния здоровья не прослеживается явно в балансе компании. Тем не менее, подобное состояние, которое становится все более распространенным практически во всех трудовых ресурсах во всем мире, ложится тяжелым бременем на финансы компании. Значительное сокращение расходов может быть достигнуто путем поддержания здоровья людей, оптимизации ухода и смягчения и замедления прогрессирования заболеваний, связанных с неправильным образом жизни.
CCS предлагает инновационный подход, базирующийся на расширении прав и возможностей работника, персональной вовлеченности и ответственности в вопросах здоровья и образа жизни. В отличие от долгосрочного консультирования или инициированным сверху вмешательством в личную жизнь людей, стимулируется активность и вовлеченность самих участников. С помощью самоподдерживающихся корпоративных сообществ по вопросам здоровья © мы обеспечиваем правильный организационный контекст и соответствующие инструменты и технологии, которые будут использовать многоуровневый обмен информацией, взаимодействие сотрудников и участие в сфокусированных на сообществе инициативах в области здравоохранения.
Факторы успеха
Успех развития здравоохранения на рабочем месте обычно измеряется уровнем использования инициатив в области здравоохранения и их устойчивостью во времени. В свою очередь, эти критические факторы успеха во многом зависят от следующих составляющих:
- Уровень принятия сотрудниками
- Уровень интеграции с политикой и ценностями компании
- Вертикальная поддержка
- Потенциал для постоянного улучшения и развития инициатив в области здравоохранения
- Расширение прав и возможностей сотрудников















